Para ajudá-lo, reunimos uma lista das dez melhores dicas de caçada, que permitem que você encontre o candidato certo todas as vezes.
1. Pesquise seu alvo em potencial
Caçar cabeças é um dos deveres mais importantes de um recrutador externo ou gerente de contratação. As expectativas desse método são altas, portanto, você deve poder entregar uma lista de candidatos impressionantes ao empregador. Você precisa identificar profissionais que não são apenas bons no que fazem; eles precisam ser excepcionais.
Converse com outras pessoas na sua rede, use as mídias sociais e o Google para pesquisar seus antecedentes e garantir que todas as pessoas da sua lista tenham a aparência de uma estrela antes de entregar seu nome.
2. Aumentar a visibilidade da empresa
Os candidatos estão muito mais dispostos a mudar de emprego quando vão para uma empresa que conhecem. Para conquistá-los, você precisa aumentar a visibilidade da empresa, para que, quando você os contate, eles já tenham ouvido falar de você e estejam mais dispostos a ouvir seu discurso.
Certifique-se de que a empresa invista em uma estratégia de marca de empregador que atinja muitas mídias, mas mesmo que isso falhe, conecte-se a cada candidato no LinkedIn e gaste algum tempo compartilhando e publicando coisas no site da empresa.
3. Estabelecer um rapport inicial
Do ponto de vista do candidato, a caça às cabeças é estranha quando não é feita de maneira rápida. Você deve admitir que alguém abordá-lo com uma oportunidade de trabalho "maravilhosa" parece um pouco spam, então considere uma abordagem mais diplomática. Comece se apresentando e a empresa. Fale sobre por que você escolheu representar esta empresa e o que ela conquistou recentemente. Isso gerará algum interesse da pessoa que você está alvejando e os tornará mais positivos e abertos ao seu discurso.
4. Acompanhamento
Ser rejeitado por um candidato durante o processo de caçada é mais comum do que você pensa. Você ficará surpreso com a quantidade de pessoas que preferem ficar em um emprego que odeiam do que assumir um novo desafio.
No entanto, é importante cultivar um relacionamento e sempre acompanhar essas pessoas, pois elas podem mudar de idéia. Quando um candidato o rejeita, certifique-se de reservar um tempo para expressar seus arrependimentos e pedir permissão para entrar em contato com ele quando surgir outra oportunidade. Caçar cabeças dessa maneira pode consumir bastante tempo, mas pode render dividendos no futuro.
5. Encontre um equilíbrio entre ansioso e respeitoso
É lógico que, quando você abordar alguém com uma oportunidade, será um pouco agressivo. O quão insistente você quer ser depende de quanto você deseja obter o candidato a bordo. De fato, há momentos em que você precisará criar estratégias criativas de recrutamento para abordar alguns candidatos.
Embora o entusiasmo seja essencial, também há um limite para o quão insistente você pode ser. Respeitar um candidato e dar-lhe espaço para rejeitar a oferta é tão importante. Lembre-se de que toda vez que você se aproxima de um candidato, está representando a cultura da empresa e, se for muito insistente, eles pensarão que a empresa é um ambiente de alta pressão que pode fazê-los pensar duas vezes antes de se inscrever.
6. Aprenda o máximo que puder sobre o papel específico
Certifique-se de saber o máximo possível sobre a função para a qual está recrutando. Muitos recrutadores ficam cegos sem saber nada, exceto os requisitos sobre a função, mas quando você está em busca de talentos, precisa ser capaz de identificar candidatos com alto potencial, para entender como eles se destacam em seus empregos.
Certifique-se de falar com o gerente do departamento todas as vezes e descubra mais sobre o que o candidato vencedor deve saber e fazer e incorpore essas informações ao seu processo de triagem.
7. Não seja condescendente
Como discutimos anteriormente, os caçadores de talentos tendem a ser muito condescendentes com os candidatos. Embora isso geralmente seja verdade apenas para profissionais de nível inferior, isso não significa que você possa assumir que sabe o que o candidato deve fazer. Fique entusiasmado com a oportunidade, mas deixe espaço para o profissional processar a oferta. Evite prazos apertados, pois eles não funcionarão a seu favor e ouça o que o candidato tem a dizer e ofereça assistência para superar quaisquer obstáculos.
8. Dê feedback para ambos os lados
É importante manter as linhas de comunicação abertas com ambas as partes durante todo o processo de recrutamento. Se o empregador tem expectativas extremamente altas, é seu trabalho gerenciá-las. Também é importante que você forneça ao seu cliente informações detalhadas sobre o candidato e ajude-o a resolver os problemas importantes. Da mesma forma, você precisa estar em posição de ajudar o candidato a gerenciar suas expectativas. Fornecer assistência significativa durante a preparação da entrevista, por exemplo, é essencial.
9. Não hesite em fazer ligações a frio
Você descobrirá que a maioria das pessoas com quem você entra em contato estará interessada no que você tem a dizer e em como isso pode beneficiá-las. Atender o telefone e fazer ligações a frio é sempre um bom plano. Para maximizar seu impacto, sugiro que você tente estabelecer algum tipo de relacionamento com cada profissional antes de chamá-los a frio. Conectar-se ao LinkedIn é sempre um ótimo lugar para começar.
10. Verifique tudo no currículo de um candidato
Outra ótima dica de caçar uma cabeça que pode poupar muita dor de cabeça ao cliente é garantir que tudo no currículo do candidato esteja correto. Embora nem todos, muitas pessoas na força de trabalho mentem sobre há quanto tempo estão em uma posição ou sobre outros detalhes em seu currículo. Para evitar ter que confrontar o candidato ou o cliente sobre esses problemas, verifique tudo no currículo de um profissional e converse com as referências antes da entrevista. Ser completo com cada pessoa pode ajudá-lo a fornecer candidatos de melhor qualidade e torná-lo mais confiável no futuro.
A caça às cabeças pode ser uma estratégia de recrutamento bem-sucedida, desde que feita com consideração ao candidato. Fazer com que cada candidato sinta que é uma oportunidade realmente maravilhosa para sua carreira pode aumentar suas chances de sucesso e permitir que você encontre candidatos com alto potencial mais facilmente.
Qual é o seu segredo para caçar cabeças? Deixe-nos saber na seção de comentários abaixo.
