10 coisas a dizer na sua próxima avaliação de desempenho

A menção de uma avaliação de desempenho faz seu coração acelerar a 100 mph e suas mãos suadas? Nesse caso, descanse em segurança, sabendo que você não é o único que se sente assim. A formalidade de uma revisão anual pode ser tão temida por seu gerente e empregador quanto por você.

Infelizmente, porém, essas reuniões formais são simplesmente inevitáveis. Então, se você não pode evitá-los, o mínimo que você pode fazer é aceitá-los. Afinal, eles podem ser uma ótima maneira de destacar suas realizações e discutir quaisquer preocupações que possa ter.

Para tornar sua próxima avaliação de desempenho o mais simples possível e para ajudá-lo a articular seus pensamentos e sentimentos de maneira clara e profissional, reunimos esta lista de itens a serem considerados na sua próxima avaliação.

1. Fale sobre suas realizações

Discutir suas realizações é uma boa maneira de impressionar seu chefe e destacar o que você tem feito no ano passado. Lembre-se: seu gerente não saberá exatamente o que você faz diariamente e poderá ignorar todas as grandes coisas que você fez.

No entanto, não é bom simplesmente se gabar de todo o seu bom trabalho - você precisará fornecer uma prova sólida também. Portanto, prepare uma lista de metas que você alcançou e projetos nos quais trabalhou e talvez até imprima alguns e-mails elogiando suas excelentes habilidades de atendimento ao cliente.

Isso ajudará você a sacudir a memória do seu chefe e também a desenvolver novos objetivos para o futuro. Digamos que você superou suas metas em 5%; no próximo ano, talvez você precise mirar em 10% para receber uma recompensa.

2. Fale sobre um aumento

Se você deseja mostrar o tópico de uma revisão ou aumento salarial, agora é a hora perfeita para perguntar. No entanto, desaconselho vivamente a dizer algo tão simples e sem tato como 'Posso aumentar?'. Em vez disso, você deve listar todas as suas realizações ao longo do ano e fornecer razões pelas quais considera que merece um aumento salarial.

Você também pode informar seu chefe sobre suas despesas e como apreciará um aumento. Se você é um participante importante e o orçamento permite, não haverá motivo para que seu chefe recuse sua solicitação. No final do dia, eles querem ver que você é feliz e se sente satisfeito e motivado no trabalho.

3. Pergunte sobre o desenvolvimento dos negócios

Essa pergunta é ótima por vários motivos.

A primeira é que você mostra interesse no desenvolvimento geral dos negócios e está ansioso para entender onde você se encaixa na imagem. Você pode ver como suas tarefas não tão importantes são realmente importantes para o sucesso da organização.

Também sugere que você está pensando além do seu trabalho diário e deseja ver como pode contribuir mais para a empresa como um todo.

4. Estabeleça metas claras

Uma avaliação anual é o momento perfeito para estabelecer metas claras para o seu desenvolvimento profissional. Por exemplo, se você deseja avançar para um nível superior, precisará executar tarefas extras e provar que tem o que é preciso.

Através da discussão bidirecional com seu gerente, você poderá identificar e definir metas claras para o ano seguinte. Também fornecerá algo para basear seu progresso, o que ajudará quando se trata da revisão do ano seguinte.

5. Dê feedback ao seu gerente

Como mencionado acima, uma avaliação de desempenho é uma via de mão dupla. Destina-se a ajudar você, seu gerente e toda a organização. Portanto, se você sente que seu gerente não está prestando muita atenção ou, por outro lado, está respirando demais no seu pescoço e micro-gerenciando você, agora é sua chance de informá-lo!

Você pode ajudá-los a progredir em sua posição, e eles provavelmente apreciarão seu feedback honesto, pois outros funcionários podem se sentir assustados demais para mencionar qualquer coisa.

6. Pergunte como você pode ajudar

Mesmo se você acha que já tem o suficiente, provavelmente há várias coisas que você pode fazer de maneira diferente ou uma série de outras tarefas que você pode realizar. Para ajudar a entender seus objetivos, você pode perguntar ao seu gerente como você pode ser mais útil.

Isso não deve sugerir que há muito espaço para melhorias. Em vez disso, deve mostrar que você deseja se envolver em outros projetos e gostaria de contribuir mais para o sucesso da empresa.

7. Sugira as ferramentas necessárias para o seu trabalho

Em todos os negócios, existem novas ferramentas que serão benéficas para a empresa e, na maioria das vezes, elas não são detectadas pelo gerente porque são muito ocupadas. É aqui que você entra! Você pode sugerir várias ferramentas que serão úteis para a equipe.

Apenas certifique-se de fazer sua pesquisa e fornecer estatísticas e depoimentos de outros clientes. Isso não apenas mostra que você usou sua iniciativa, mas também mostra as principais habilidades de liderança.

8. Discuta seu futuro

Se você está na mesma posição há algum tempo, sua carreira pode começar a estagnar, o que é ruim tanto para você quanto para a empresa. Para se manter motivado e eficiente, você precisa estar satisfeito com seus deveres e sua função, e é por isso que é importante discutir seu futuro com seu chefe.

Não tenha medo de perguntar a eles qual é o seu papel na empresa ou de onde você se vê nos próximos cinco anos e perguntar se eles podem ajudá-lo a alcançar esses objetivos. Como gerente, é seu dever ajudá-lo a progredir e ter sucesso, para que eles fiquem mais do que felizes em fazê-lo.

9. Sugerir novas práticas

Um funcionário dedicado que usa sua iniciativa se esforçará para obter sucesso e encontrará maneiras de trabalhar com mais eficiência. Se houver áreas de preocupação, não tenha vergonha de apresentá-las e discuta novas práticas a seguir. Apenas certifique-se de ter uma solução para um problema, em vez de apenas listá-lo - porque isso não ajudará ninguém!

Ao mesmo tempo, você também pode listar o que está funcionando muito bem. Você sabe o que fazer: diga algo positivo antes de algo negativo, para que não pareça uma reclamação.

10. Discuta sua felicidade

É importante que você informe ao seu empregador se está feliz ou infeliz em seu trabalho. Não há necessidade de se atormentar por meses, se houver algo que eles possam fazer para consertá-lo. E eles preferem ajudá-lo a alcançar seus objetivos do que treinar um novo candidato a partir do zero, se você decidir desistir e sair.

Se você tem maneiras de fazer com que se sinta satisfeito no trabalho, traga-as à tona, seja um projeto novo ou um melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal. É importante discutir seus sentimentos, especialmente se você deseja uma linha aberta de comunicação com seu chefe.

Agora que você está totalmente equipado com o que dizer em sua avaliação, pode entrar com confiança no escritório do seu chefe e tirar essa avaliação de desempenho imediatamente!

Você tem outras dicas úteis sobre o que dizer em uma avaliação de desempenho que gostaria de compartilhar? Em caso afirmativo, participe da conversa abaixo e informe-nos!

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