20 boas razões para despedir um funcionário

Um candidato pode ter destruído o processo de entrevista, mostrando que é o funcionário ideal, deixando você pensar que ganhou o bilhete de ouro. No entanto, quando eles começam a trabalhar, você começa a perceber os maus hábitos e a se preocupar que sejam tóxicos para a organização. Se o comportamento problemático persistir após um período de intenso treinamento, treinamento e orientação, outras ações serão necessárias. Demitir um funcionário pode ser uma tarefa realmente difícil, necessitando de documentação cuidadosa para evitar uma ação judicial.

Aqui estão 20 razões aceitáveis ​​para rescindir o contrato de um membro da equipe, a fim de não prejudicar o relacionamento com o cliente, o moral do escritório e os resultados da sua empresa:

1. Conduta antiética

A conduta antiética abrange uma ampla gama de comportamentos inadequados, incluindo desonestidade, fraude, difamação e roubo. Se você perceber que um funcionário está agindo de uma maneira que não é moralmente correta, é sua sugestão para se livrar deles. Ter um funcionário com uma atitude ruim pode prejudicar a reputação da sua empresa. Isso é ainda mais importante quando se trata de uma pequena empresa; Para salvar sua cultura interna, você precisará rescindir o contrato sem aviso prévio.

2. Propriedade danificada da empresa

Você contratou um funcionário que parecia perfeito, mas depois ficou com raiva e se transformou no incrível hulk. Intencional ou não, se suas ações levarem a danificar os bens da empresa e prejudicar outros funcionários, eles deverão ser demitidos e acompanhados fora do local.

3. Posse de drogas ou álcool no trabalho

Ter um funcionário intoxicado ou consumir drogas é uma razão óbvia para a demissão. Isso afetará claramente o desempenho deles e a sua reputação - quem em sã consciência gostaria de um alcoólatra ou viciado em drogas como funcionário?

4. Falsificação de registros da empresa

Qualquer tipo de engano é crime; essa ação ilegal pode levar o funcionário não apenas a ser demitido, mas também a ser preso. Se o seu funcionário estiver realizando alguma atividade ilegal, você deverá notificar as autoridades o mais rápido possível.

5. Desobediência

Se um funcionário se recusar a obedecer ordens e tiver problemas contínuos de comunicação com seus colegas, é um sinal de que eles devem ser demitidos. Você não pode ter um caráter argumentativo interrompendo o trabalho de todos os outros diariamente.

6. Má conduta

Se um funcionário tiver sido sexista de alguma forma, ele deve receber o saque. Os casos de assédio sexual não devem ser tomados de ânimo leve e devem ser tratados imediatamente. Da mesma forma, uma má conduta grave também é inaceitável e possui uma ameaça à segurança de todos os funcionários. Deve haver documentação ou testemunho confirmando o incidente.

7. Mau desempenho

Os funcionários que não atendem às expectativas de seus empregadores correm o risco de serem demitidos. Se você deu o treinamento e a orientação adequados para ajudar a melhorar o desempenho deles, e eles ainda não estão atendendo aos requisitos corretos, você tem um motivo válido para terminar o emprego. Você deve garantir que tenha documentação que descreva esforços repetidos para melhorar as habilidades do funcionário.

8. Roubo

Não é apenas ilegal, mas é uma ofensa saqueada. Isso inclui pequenos furtos, como uma caixa de canetas ou um bloco de notas, além de roubar dinheiro e grandes itens ou equipamentos da empresa. “Seja pequeno ou grande, o roubo de funcionários é um problema sério, custando às empresas americanas US $ 200 bilhões em receita anual. Capturar o roubo de funcionários pode ser complicado, por isso é importante ter verificações para capturá-lo o mais rápido possível, incluindo auditorias regulares, reconciliando declarações ou atribuindo vários funcionários a tarefas ”, relatou o Inc.

9. Uso da propriedade da empresa para negócios pessoais

Embora você provavelmente não se importe se um funcionário usa a impressora da empresa para alguma coisa ou para enviar um e-mail pessoal ocasional do computador do trabalho. Mas, se o seu funcionário estiver constantemente ultrapassando os limites e gastando muito tempo conversando sobre assuntos pessoais ao telefone ou fazendo algo que não esteja relacionado ao trabalho, eles estão na linha de fogo.

10. Muitas ausências

Alguns funcionários estão sempre atrasados, freqüentemente tiram dias de folga ou férias não remuneradas, pois excederam seu subsídio regular de férias. Esse tipo de membro da equipe não trabalha duro e não agrega valor à sua empresa. Você precisará anotar todas as ausências adicionais e notificar o departamento de RH antes de abordar o tópico com cautela. Se eles realmente tiverem um problema de saúde, você pode estar no centro do processo.

11. Violar a política da empresa

As políticas da empresa estão em vigor por um motivo, para manter todos os funcionários em um nível e garantir que eles estejam no habitat mais produtivo. Se um funcionário continuar violando indevidamente as políticas, é hora de considerar sua demissão. Se um trabalhador se safa de violar as regras, outros logo seguirão o exemplo.

12. Cultura ruim

Às vezes, os gerentes de contratação estão tão focados em saber se um candidato possui as habilidades certas para o trabalho que esquecem a importância de contratar alguém que entenda o objetivo e a cultura da empresa. Brad Feld, diretor administrativo do Foundry Group, escreveu no The Wall Street Journal que "embora eles tenham grandes habilidades para o papel que você procura, a sobrecarga de gerenciar e integrar essa pessoa à sua equipe jovem será extremamente difícil". Se você perceber que um funcionário não é uma boa cultura adequada ao emprego desde o início, não está legalmente vinculado a ele e pode rescindir seu emprego com facilidade.

13. Não consegue se comprometer

O comprometimento é uma das qualidades mais desejáveis ​​para uma organização. Você quer encontrar um funcionário leal que cresça e prospere. Mas, às vezes, não dá certo e você recebe um funcionário que não pode se comprometer com um prazo, muito menos com a empresa. Se o problema persistir, é um bom motivo para demiti-lo.

14. Falta de entusiasmo e motivação

É fácil para os funcionários se motivarem nos estágios iniciais de seu emprego, mas você notará alguns que diminuem e carecem da motivação que você deseja na sua empresa. Embora seja uma razão válida, isso pode ser difícil de seguir com base apenas na "falta de entusiasmo". Você precisará encontrar outros motivos (com provas), como "baixo desempenho"; se o funcionário já tiver passado o período de estágio.

15. Desonestidade

Um motivo comum para a rescisão é se o funcionário estiver mentindo. Os funcionários que mentem sobre seu trabalho ou credenciais traem a confiança entre um empregador e sua força de trabalho. Se você não pode confiar em seus trabalhadores, você tem pouca escolha a não ser deixá-los ir . “Desonestidade ... também pode envolver a manipulação de uma posição para ganho pessoal, ou a criação e disseminação de fofocas sobre colegas de trabalho e a empresa como um todo. De qualquer forma, esse comportamento não é aceitável e deve ser tratado adequadamente ”, relatou Chron.

16. Negatividade persistente

Se os comentários negativos de um funcionário interromperem as reuniões e prejudicarem o trabalho que você está fazendo como líder de negócios, será necessário resolver o problema com tato e diretamente. Tente difundir a situação no momento e, em seguida, afaste o funcionário mais tarde para uma conversa individual sobre o comportamento deles. É importante focar na maneira como os comentários estão afetando a reunião e na capacidade do resto da equipe de ouvir, em vez de atacar o funcionário sobre sua personalidade. Antes de demitir o funcionário, verifique se o comportamento viola diretamente a política da empresa.

17. Inconsistente

Os funcionários devem ser consistentes e estáveis ​​em seu comportamento e produtividade, a fim de beneficiar os objetivos e procedimentos gerais da empresa. Embora muitas pessoas tenham seus altos e baixos, longos períodos de inconsistências podem ser prejudiciais aos seus negócios, e você pode não ter outra opção a não ser rescindir o contrato.

18. Atrás

Alguns funcionários não concluem as tarefas que recebem e sempre contam com a ajuda de outros para concluir a tarefa que receberam em um projeto importante. “Se constantemente for solicitado a outros funcionários que ajudem um colega de trabalho mais lento e a produtividade de todo o departamento esteja sofrendo por causa disso, você está justificado em sua demissão do funcionário. É claro que as segundas chances são sempre uma opção e, com um pouco de orientação, você poderá corrigir a situação. ”

19. Deitado em um CV

Este é sem dúvida um dos principais motivos para rescindir o emprego de alguém. Se eles lhe disseram que trabalhavam como gerente, por exemplo, e você os contratou com base nessa experiência, descubra que não é verdade, você está justificado para demiti-los com efeito imediato.

20. Chatterbox

Embora esse não seja um motivo comum para demitir um funcionário, pode ser que ele esteja interrompendo sua equipe e sua produtividade. Se você notar que um membro da equipe está gastando mais tempo no canto fofocando com “Jane” e “Paul” e com quem mais eles podem sugar, então você deve falar com eles e avisar. Se o problema persistir, talvez seja hora de deixá-los ir.

Como gerente, você ocasionalmente precisará lidar com funcionários difíceis e ter as tarefas cansativas de demitir alguns deles. Com a lista acima, você pode determinar se o motivo de demitir funcionários cujo comportamento pode ser tóxico para o ambiente que você trabalhou duro para criar é de fato justificado.

Você tem outros motivos que encontrou ao demitir um funcionário? Informe-nos se você tiver alguma pergunta ou comentário na seção abaixo…

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