É melhor que sua carreira seja temida ou respeitada?

É melhor temido ou respeitado? Bem, você ficará surpreso ao descobrir quantas opiniões variam. Apesar da crença popular de que ser respeitado é mais importante do que ser apreciado - e, como tal, não temido por outras pessoas - Maquiavel, famoso teórico político da Renascença, diz o contrário. Em seu livro O Príncipe, Maquiavel sustenta que "é melhor ser temido do que amado se você não puder ser os dois".
A maneira como Maquiavel vê é que, embora tenha os dois seja o ideal, ser temido é melhor porque o medo é mais forte do que ser amado ou amado. Como ele diz: “Seria melhor ser amado e temido. Mas como os dois raramente se reúnem, qualquer um que seja obrigado a escolher encontrará mais segurança em ser temido do que em ser amado. ”
A visão de Maquiavel sobre liderança é instigante, porque você pode se perguntar qual é a melhor abordagem para obter a aceitação e o respeito de outras pessoas. Mas, assim como as pessoas são diferentes, é assim que elas escolhem liderar.

A verdade é que existem muitos estilos de liderança diferentes com os quais você pode experimentar. Diferentes abordagens podem funcionar melhor que outras, dependendo das pessoas com quem você trabalha. Portanto, para descobrir qual é o melhor método de liderança, você precisa pensar no efeito que cada um deles exerce sobre outras pessoas ou, melhor ainda, sobre seus funcionários.

Medo vs Respeito

Por exemplo, quando as pessoas temem você, é mais provável que elas façam o que você manda, mas apenas porque isso é o suficiente para receber um salário. Dessa forma, é mais provável que eles tenham o desempenho que você deseja, para que possam manter seus empregos. O que isso significa é que eles não estarão dando seus 100% ou tomarão a iniciativa de fazer qualquer outra coisa além do trabalho.

Por outro lado, quando você exige respeito de seus funcionários, é mais provável que eles sejam honestos e até discordem. Na verdade, eles podem nem gostar de você como pessoa, mas pensam em você como um bom líder e ainda atuam para você. Mas como o respeito só pode ser conquistado, ele não vem com nenhum cargo, poder ou antiguidade, você precisa estar disposto a conquistar seus trabalhadores e surpreendê-los com seu entusiasmo interminável pelo trabalho.

Além de mostrar que você é apaixonado pelo seu wok, existem outras maneiras de ajudá-lo a conquistar o respeito de outras pessoas:

  • Seja confiável: mantenha suas decisões, seja humilde e admita erros sempre que necessário.
  • Seja visionário: veja o potencial de seus funcionários e dê a eles um propósito em que se agarrar.
  • Seja flexível: não dê tudo de si, deixe seus funcionários darem sua opinião sobre assuntos importantes.
  • Seja empático: mostre que você se importa com eles, mesmo que às vezes pareça difícil para que o trabalho seja feito.

A melhor escolha

A decisão sobre uma abordagem depende muito do que você deseja obter de seus funcionários. Você quer que eles guardem para si mesmos e nunca expressem sua opinião ">

No final do dia, você deve pensar em qual estilo de liderança funciona melhor para você. Se você prefere ser temido, precisa antecipar os efeitos de sua decisão para poder gerenciar efetivamente os funcionários com falta de motivação e motivação. Quando isso acontece, você precisa equilibrar o medo enquanto encoraja sentimentos de semelhança e respeito.

O comportamento e o desempenho dos outros é um reflexo de como eles se sentem em relação a você. Então, o que vai ser? Você será um líder que está sendo temido, amado e respeitado em sua carreira? Deixe-me saber na seção de comentários abaixo…

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